“ซ่อนคมในฝัก” …เมื่อคนฉลาดแกล้งโง่

“ซ่อนคมในฝัก” …เมื่อคนฉลาดแกล้งโง่

ในประวัติศาสตร์ มีผู้ที่มีสติปัญญาล้ำเลิศและรู้รักษาตัวรอดมากมาย

แต่คนที่รู้จักเก็บซ่อนความฉลาดของตัวเองกลับมีน้อย

คนฉลาดแกล้งโง่ นึกออกอยู่ 4 คน คือ “เล่าปี่” “โลซก” “ซุนฮิว” และ “สุมาอี้”

– – –

  1. เล่าปี่

เราได้เห็นน้อยมากที่เล่าปี่จะรบชนะใคร ส่วนใหญ่ก็รบแพ้เค้าตลอด หนีไปอาศัยคนนั้นที คนนี้ที โชคดีที่ขุนพลข้างกายอย่างกวนอู เตียวหุย เก่ง จึงเอาตัวรอดมาได้ตลอด

ใครอ่านสามก๊กช่วงแรก คงไม่คิดว่าเล่าปี่จะมีปัญญาสถาปนาก๊กของตัวเองได้แน่ๆ

แต่ความที่ดูไม่ฉลาดของเล่าปี่ กลับกลายเป็นข้อดี ที่ทำให้มีคนเก่งๆมาทำงานให้มากมาย เพราะทำตัวเป็นผู้ฟังที่ดี และให้คุณค่าของคนเก่งๆ

ใครให้คำแนะนำอะไรมา ก็ขอบคุณแบบสุดๆ (ต่างจากโจโฉ ที่แม้จะชื่นชอบคนเก่ง แต่ก็ชอบดูถูกคนอื่น และบางครั้งไม่เคารพความเห็นที่แตกต่างเท่าไหร่ คนจึงเกลียดไม่น้อย)

ในขณะที่เล่าปี่ มีแต่คนรัก ยกย่อง สรรเสริญ. การทำตัวอ่อนน้อมถ่อมตน กลับสร้างความเกรงใจให้กับเหล่าขุนนาง ไม่มีใครกล้าหือ

ฉากที่คลาสสิคสุด คือ ฉากแกล้งโง่ ตกใจกับเสียงฟ้าผ่าจนตะเกียบหล่น เพื่อตบตาโจโฉ จนตายใจ ไม่คิดกำจัดเล่าปี่ทิ้ง ตามคำแนะนำของเหล่าที่ปรึกษา

แถมยังแกล้งทำเป็นปลูกผักทำไร่ เพื่อปิดบังตัวเองไม่ให้โจโฉรู้ว่าตนเองคิดอะไร

ซึ่งก็ได้ผลครับ เพราะต่อมา เล่าปี่วางแผนอาสานำทัพไปสกัด ไม่ให้อ้วนสุดร่วมมือกับอ้วนเสี้ยว

โจโฉที่ตายใจ คิดว่าเล่าปี่ไม่มีพิษมีภัยอะไร จึงมอบกำลังทหารห้าหมื่นนายแก่เล่าปี่

กองทหารห้าหมื่นนายนี่แหละครับ ที่เป็นกำลังสำคัญในการตั้งตัวของเล่าปี่และสามารถยึดเมืองชีจิ๋วเป็นฐานที่มั่นได้

คนฉลาดสุดๆอย่างโจโฉ กลับถูกคนอย่างเล่าปี่ที่ดูไร้พิษสงใดๆตบตาได้ เพราะเล่าปี่เป็นคนฉลาด แต่แสดงให้คนอื่นเห็นว่าโง่ เพื่อผลประโยชน์บางอย่าง

– – –

2. โลซก

แม้ตามท้องเรื่อง โลซกจะดูซื่อๆไม่ค่อยฉลาด โดยเฉพาะตอนอยู่กับขงเบ้ง

แต่เอาเข้าจริงๆ เค้านี่แหละ เป็นมันสมองคนสำคัญของง่อก๊ก ที่ทำให้เกิดการแบ่งแผ่นดินออกเป็นสามส่วน ด้วยยุทธศาสตร์ก่อตั้งง่อก๊กที่เคยเสนอต่อซุนกวนนายใหญ่

โลซกเป็นคนเข้าใจในภาพรวมดี. มองทุกอย่างเป็นข้อดี มองทางบวก

เป็นนักประนีประนอมที่คอย. balance อำนาจกันระหว่างง่อก๊กกับจ๊กก๊ก เพื่อผลประโยชน์ในภาพใหญ่

ต่างจากจิวยี่ กุนซือหมายเลขหนึ่งของ่อก๊ก ที่แม้จะฉลาด มีไหวพริบและสติปัญญาดี

แต่กลับเป็นคนใจแคบ คิดกำจัดขงเบ้งและเล่าปี่ เพราะมองเพียงว่าทั้งสองคนเป็นศัตรูที่จะเป็นภัยคุกคามกับตัวเอง

สุดท้ายจิวยี่ก็แพ้ภัยตัวเอง

– – –

3. ซุนฮิว

ฝั่งวุยก๊ก ที่ปรึกษาหมายเลข 2 ของโจโฉ อย่าง “ซุนฮิว” เป็นอีกตัวอย่างที่น่าสนใจ

บทบาทของซุนฮิวที่โดดเด่น คือ บทบาทเสนาธิการ ในการปราบลิโป้ อ้วนเสี้ยว และแผนยุให้สองพี่น้องแซ่อ้วน รบกันเอง จนถูกโจโฉปราบ และสถาปนาวุยก๊กสำเร็จในเวลาต่อมา

ช่วงเวลา 18 ปีที่รับใช้โจโฉ ซุนฮิววางสุดยอดกลยุทธ์ไว้ถึง 12 แผน แต่ก็เป็นคนถ่อมตัว ไม่เคยเคลมว่าเป็นผลงานตัวเอง แม้แต่กับเพื่อน เค้าก็ไม่เคยโอ้อวดตัวเอง

ซุนฮิวยอมเก็บงำความฉลาด แสร้งทำตัวเหมือนคนโง่ เพื่อไม่ให้บดบังรัศมีของเจ้านาย

จึงได้รับความเคารพและไว้วางใจสุดๆจากโจโฉ

– – –

4. สุมาอี้

ยอดอัจฉริยะแห่งยุคประจำวุยก๊ก หนึ่งเดียวที่ต่อกรกับขงเบ้งได้อย่างสมน้ำสมเนื้อ

ครั้งหนึ่งสุมาอี้ เคยแกล้งป่วย เป็นบ้า สติไม่ดี เพื่อตบตาหลีซิน ที่โจซอง ผู้สืบราชการแทนพระเจ้าโจฮอง ส่งมาเพื่อสืบข่าว และหาทางกำจัดสุมาอี้ทิ้งจากเส้นทางอำนาจ

สุมาอี้ตีบทแตกกระจุย โจซองเชื่อสนิทใจว่าสุมาอี้คงอยู่ได้อีกไม่นาน ตัวเองคงได้ครองอำนาจเป็นใหญ่เพียงผู้เดียว

โจซองย่ามใจ จึงจัดกระบวนให้พระเจ้าโจฮองออกจากเมืองหลวงเพื่อไปเซ่นไหว้ศพพระเจ้าโจยอย ส่วนตัวเองก็ออกไปล่าสัตว์ชิลล์ๆ

สุมาอี้ที่แกล้งบ้า พร้อมลูกชาย และสมัครพรรคพวกจึงระดมกำลังเข้ายึดเมืองลกเอี๋ยง ที่ไร้แม่ทัพนายกอง เพราะออกไปติดตามพระเจ้าโจฮองกันหมด พร้อมทั้งกวาดล้างกลุ่มอำนาจของโจซองจนหมดสิ้น

ดังเช่นพิชัยสงครามของซุนวู บทที่ 1 ที่กล่าวไว้ว่า

สงคราม คือ การใช้เล่ห์ รบได้ ให้แสดงว่ารบไม่ได้…จะรุก ให้แสดงว่าไม่รุก ใกล้ ให้แสดงว่าไกล…ไกล ให้แสดงว่าใกล้ …

– – –

ที่สุดของที่สุด คือ คนที่รู้ว่า “เมื่อไหร่ควรฉลาด เมื่อไหร่ควรโง่”

กลยุทธ์ “Netflix Everywhere” และแผน Global Expansion ยึดครองโลกทีวี

ช่วงนี้มีข่าวน่าสนใจเกี่ยวกับ Netflix เลยขอจับประเด็นกลยุทธ์มาขยายหน่อยครับ

“สิทธิ์ในการเผยแพร่คอนเทนต์” ปัญหาใหญ่ของ Netflix

กลยุทธ์ที่ Netflix ใช้ สำหรับ “Netflix Everywhere” ที่ประกาศบนเวที CES 2016 ไม่ใช่การเอาหนังและ series ที่ฉายในอเมริกา ไปให้บริการที่ประเทศอื่นทั้งหมด เนื่องจากติดปัญหาเรื่อง “สิทธิ์ในการเผยแพร่” ที่ทำกับเจ้าของคอนเทนต์แต่ละค่าย

สิทธิ์ที่ว่า จะถูกจำกัดโดย Geolocation หรือ สถานที่ตั้ง ประเทศ ที่ให้บริการ ซึ่งอาจจะตกลงกันเป็นประเทศหรือเป็นภูมิภาค (region) ก็ได้

ทางด้านเทคนิค Netflix สามารถให้บริการได้ทั่วโลก ไม่มีปัญหา ตราบใดที่อินเตอร์เน็ตเข้าถึง

แต่สิทธิ์ในการเผยแพร่ เป็นสิ่งที่จำกัดการเติบโตของ Netflix ไว้

Netflix รู้ตัวและตระหนักดีครับ เพราะในช่วง 3-4 ปีที่ผ่านมา ค่าสิทธิ์ที่จ่ายให้กับค่ายหนังค่อนข้างมหาโหดมาก

ปี 2014 จ่ายค่าคอนเทนต์ไป 4 พันล้านเหรียญ และปี 2015 จ่ายไปอีก 3 พันล้านเหรียญ (รวมค่าคอนเทนต์ 2 ปี เกือบซื้อกิจการ Spotify ได้ทั้งบริษัท)

ปัญหานี้ดูเหมือนจะเริ่มบานปลายและเป็นภาระทางธุรกิจอย่างมาก เพราะค่ายหนังเห็น Netflix เติบโตเร็วมากๆ จึงอยาก “ขึ้นราคา” เพื่อให้ได้ส่วนแบ่งมากขึ้น

ไม่ใช่แค่แพงขึ้นเพียงอย่างเดียวครับ ค่ายหนังยังไม่ยอมทำสัญญาแบบ exclusive กับ Netflix อีก ทำให้หนังและซีรีย์ดีๆหลายเรื่อง สามารถดูได้บนบริการของคู่แข่งอย่าง Hulu และ Amazon Prime VDO ทำให้ความโดดเด่นและแตกต่างลดน้อยลง

เดือนกันยายน 2015 ที่ผ่านมา Netflix จึงตัดสินใจไม่ต่อสัญญากับ Epix เพราะไม่ค่อยพอใจที่คู่แข่งอย่าง Amazon ได้หนังเรื่องเดียวกันไปฉาย ในขณะที่ค่าสิทธิ์ในการต่อสัญญาก็สูงถึง 1 พันล้านเหรียญ

ส่งผลให้หนังดังอย่าง The Hunger Games, Transformer หายไปจาก library หนังของ Netflix ทันที เพราะ Epix เป็นคนดูแลสิทธิ์ให้ค่ายหนังอย่าง Lionsgate , MGM และ Paramount

Continue reading

แนะนำรูปแบบใหม่ของการซื้อกองทุน กับ TMB Open Architecture

[advertorial]

แนะนำรูปแบบใหม่ของการซื้อกองทุน กับ TMB Open Architecture

 

ช่วงปลายปี นอกจากจะเป็นช่วงที่มีวันหยุดหลายวัน เหมาะกับการพักผ่อนและเตรียมตัวฉลองปีใหม่แล้ว ยังเป็นช่วงที่คนวัยทำงานอย่างเราๆ เตรียมวางแผนยื่นภาษีช่วงต้นปีหน้า และสิ่งที่ทำกันเป็นประจำทุกปี คือ การนั่งหาข้อมูลว่าจะซื้อกองทุน LTF กองทุนไหนดี (ปลายปีทีไร หลายคนก็เปิดเว็บหาข้อมูล LTF ทุกที ทั้งที่ซื้อได้ตลอดทั้งปี แต่ก็ไม่ได้ซื้อ ซื้อทีเดียวเต็มโควต้า …แนะนำว่าปีหน้าอย่าทำแบบเดิมครับ 55)

ส่วนตัว เป็นคนที่สนใจเรื่องการลงทุนอยู่บ้าง ชอบอ่านวิเคราะห์บริษัทต่างๆ และงานที่ทำอยู่ ก็ต้องอ่าน ต้องวิเคราะห์ข้อมูลธุรกิจตลอดเวลา เคยซื้อขายหุ้นด้วยตัวเองอยู่บ้าง แต่ปัจจุบันก็ไม่ได้เทรดแล้ว เพราะขี้เกียจตามเฝ้า portfolio ของตัวเอง ก็เลยอาศัยการ “ยืมมือ” คนอื่นมาเล่นให้ ผ่านการซื้อกองทุนรวม (เอาเงินของตัวเองไปให้คนอื่นบริหารน่ะแหละครับ ง่ายๆ)

Continue reading

“ตัวเลือกเยอะ” หรือ “มีเป้าหมายมากเกินไป” ทำให้ไม่ประสบความสำเร็จซักที !!!

มีเรื่องน่าสนใจเกี่ยวกับการประสบความสำเร็จมาเล่าสู่กันฟังครับ

มีใครเคยสงสัยมั้ยครับว่า บางคนที่เคยประสบความสำเร็จ หรือองค์กรยักษ์ใหญ่ที่เคยโด่งดังเป็นพลุแตก
อยู่มาวันหนึ่งก็มีข่าวว่าล้มเหลวไม่เป็นท่า

ทำไมพวกเขาไม่ประสบความสำเร็จมากกว่าที่เคยทำได้ล่ะ ในเมื่อพวกเขาก็เคยทำสำเร็จมาแล้วนี่?

เกิดอะไรขึ้นกับพวกเขาเหล่านั้น ปัญหาเกิดกับพวกเขาตอนไหน
วันนี้มาลองค้นหาคำตอบไปด้วยกันครับ

Continue reading

“เหล่าอัจฉริยะของโลก” มีกิจวัตรประจำวันยังไง?

ในบรรดาผู้ที่มีชื่อเสียง ทั้งนักคิดนักเขียน นักดนตรี และอีกหลากหลายสาขาที่ได้รับยกย่องว่าเป็น อัจฉริยบุคคลสิ่งหนึ่งที่น่าสนใจเกี่ยวกับเขาเหล่านี้อาจเป็นเรื่องของ กิจวัตรประจำวันที่เขาทำกันครับ

ผมเชื่อว่ามีหลายท่านที่สนใจอยากทราบว่า ใน 24 ชั่วโมงที่ทุกคนมีเท่ากันนั้น คนที่ได้ชื่อว่าอัจฉริยะ ใช้เวลากันอย่างไร และมีการตั้งกรอบการทำงานให้กับตัวเองกันอย่างไร

ขอยกตัวอย่างบางท่าน เช่น Francine Prose นักเขียนชาวอเมริกันที่มีชื่อเสียงโด่งดังและมีผลงาน ตลอดจนได้รับรางวัลมากมาย หนังสือ Daily Rituals: How Artists Work ของMason Curry กล่าวถึง Francine Prose เอาไว้ว่า ในช่วงที่ลูกยังเล็ก เธอจะเริ่มเขียนงานเมื่อรถโรงเรียนมารับลูก ๆ ของเธอไปจนกระทั่งรถโรงเรียนพาลูกมาส่งในตอนบ่าย

หรือ Thomas Stearns Eliot (T.S.Eliot) อีกหนึ่งคนดังในแวดวงนักเขียน เจ้าของรางวัลโนเบลด้านการประพันธ์ ในปี ค.. 1948 ที่ได้ให้ความเห็นเอาไว้ว่า การเขียนงานในวันที่เขามีงานธนาคารทำนั้น ง่ายกว่าสมัยที่เป็นนักเขียนไส้แห้ง

แม้รูปแบบการทำงานจะไม่มีสูตรตายตัว แต่ละคนอาจเลือกใช้ตามความถนัด
แต่ในมุมของ Sarah Green บรรณาธิการอาวุโสแห่งนิตยสาร Harvard Business Review กลับพบว่ามีองค์ประกอบบางอย่างคล้าย ๆ กันในกิจวัตรประจำวันของคนดังเหล่านั้นครับ และได้สรุปออกมา 7 ข้อดังนี้

Continue reading